如何進行危害識別和風險評估

2016年10月19日發布

實驗室可能是危險的地方。即使是最小心的工人也會發生事故。為了幫助防止工作場所發生事故，你應該每年進行一次危害識別和風險評估，或稱為HIRA。

這裏有六個步驟來指導你如何進行HIRA評估。

步驟1:準備

在開始之前，組建一個風險評估團隊進行調查並收集相關信息。他們代表實驗室裏的人，對實驗室的整體安全做出明智的決定。它們還提供了一個寶貴的反饋途徑，因為實驗室人員的擔憂和關注被突出了出來。一旦發現問題，就更容易確保他們的安全。

風險評估小組將:

他們還肩負著一項令人創傷的任務，即列出過去一年發生的事故的詳細清單。

你在實驗室有什麼煩心事嗎?一件設備看起來很可疑，但你不確定?與風險評估團隊的成員交談。他們總是非常樂意和你談論你在實驗室的安全問題(盡管他們在廚房幫不了你)。

識別危險或潛在事件。在實驗室裏，有成千上萬的事情可能出錯——你隻需要提前把它們都列出來(注意，被紙割傷並不算實際的危險)。利用風險評估小組收集的信息，列出實驗室中所有已知的危險。這些可以根據類型進一步分為生物的、化學的、物理的、人體工程學的和心理社會的。

推斷你列出的每一種危險的風險水平，並根據哪一種更嚴重、更有可能發生把它們排在優先級。

您可以使用一個稱為風險矩陣以幫助確定風險水平。風險矩陣提供了一個快速的視圖可能性和嚴重程度的後果。這兩個因素都被給予1-5級的評級，隨後的結果將風險分為以下幾類:極端、高風險、中等、低風險。

考慮那些屬於“極端”的優先級，並製定計劃完全消除風險。相比之下，“低風險”不會造成什麼重大問題，但你可以通過行政措施采取行動，以創建一個更優化的工作流程或工作環境。

現在，您已經確定了風險和每種危害發生的可能性，設置控製措施來防止，或至少減少在實驗室發生事故的幾率。有五種控製措施類別:消除、替代、工程控製、管理控製和個人防護用品(按效率遞減順序)。

例如:

消除控製。當風險非常高時，完全將危險從實驗室中清除。

替代控製。尋找一種更安全的替代品來代替你現有的危險化學品/材料/設備。

工程控製。一個很好的例子是生物安全櫃，這是一個封閉的通風實驗室工作空間，旨在保護用戶免受病原體的接觸

行政控製。你的實驗室門禁卡可以保證你和其他人的安全，不讓未經授權的人進入你有潛在危險的工作區域(特別是因為他們沒有接受過任何安全培訓)。

PPE。你的標準實驗服，手套和護目鏡。

始終保持所有風險評估報告的記錄(從第1步開始)，並在有新信息時更新記錄。文件還可以包括:不良安全措施的照片，實驗室事故現場，員工的反饋，獲得的安全許可和實驗室成員參加的安全培訓的記錄。

現在你已經完成了所有的階段，是時候把它們付諸行動了!

請注意，隻有在風險評估小組獲得首席研究員或實驗室經理的批準後，才應實施所有新的預防措施。在實施新的安全措施一兩個月後召開一次會議，審查其效率。此外，從實驗室工作人員那裏定期獲得反饋保持所有安全措施的相關性．

我承認，在進行HIRA評估的時候有很多的文件，但是溺死在文件中總比你的團隊成員在不幸的實驗室事故中受傷或更糟要好。

有關HIRA和風險評估的更多信息，請查看以下鏈接:

分享到你的網絡:

寫的紮克哈迪斯